Eigene Projekte ausprobieren. Werkzeuge aus dem Job kennenlernen.
Frederik Metz, München
Ich baue mit KI Dinge, die im Alltag weiterhelfen.Umsetzung wurde günstiger. Die schwierige Frage ist, was wir bauen.
Ich leite Agile Enablement bei MediaMarktSaturn in München und baue nebenbei KI-Werkzeuge.
- 14 Coaches, rund 800 Engineers
- 12 auf 8 Wochen von der Idee bis live
- 60 auf 78 % Liefertreue
Ich baue Werkzeuge für Fragen, die mich immer wieder beschäftigen, von der Wahlentscheidung bis zum Mittagessen in der Nähe.Ich baue KI-Werkzeuge, die bei der Entscheidung helfen, was wir entwickeln. Diese Beispiele zeigen meine Arbeitsweise, von der ersten Anfrage bis zum Lernen nach der Veröffentlichung.
Wischen für das nächste Projekt
Über mich
Die meisten Agilitätsprobleme sind strukturell.
Ein Kunde sagte einmal: „Ich könnte dich mit jedem beliebigen Problem zwei Wochen in ein Zimmer sperren und wüsste, dass du mit einer Lösung herauskommst.“
Teamcoaching stößt an Grenzen, wenn die Organisationsstruktur dagegen arbeitet. An diesen Grenzen setze ich an. Ich baue auch Werkzeuge, weil KI diese Arbeit zunehmend unterstützt und ich das lieber selbst erprobe, als es nur zu beschreiben.
Artikel (auf Englisch)
Gedanken aus meiner Arbeit und meinen Projekten.
A first walk through Selflever
Wie der Coachinggang sieben Ebenen der Selbstbeschreibung nutzt und wo die Entscheidung bei dir bleibt.
Where the bottleneck went
Umsetzung wurde günstiger. Der Engpass hat sich zur Entscheidung verschoben, was wir bauen.
Why I built OKR Orca
Mein Bewertungsraster aus der Teamarbeit als Werkzeug, das ein OKR bewertet und bei der Überarbeitung hilft.
Werdegang
Von Startups zu einer Organisation mit 800 Engineers
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2023 bis heute
Abteilungsleiter Agile Enablement bei MediaMarktSaturn
Die Lieferzuverlässigkeit in betreuten Teams messbar verbessert, die Zeit von der Idee bis zur Veröffentlichung verkürzt, die Durchlaufzeit teamübergreifender Abhängigkeiten halbiert und wirkungsorientierte Planung verankert.
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2021 bis 2023
Mitgründer von Automateagile
Jira-Automatisierung, die den Verwaltungsaufwand im Backlog für 120 Nutzer um 25 % senkte.
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2018 bis 2021
Senior Consultant bei Capgemini Invent
10 Unternehmenstransformationen, 25 durchgeführte Trainings, mehr als 100 Rollen befähigt.
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2013 bis 2017
Startups: McMakler, HRS Group / Conichi, Stern Stewart & Co
Mein Einstieg waren Startups: regionale Abläufe bei McMakler skalieren, MVP-Produktarbeit bei HRS Group und Conichi, analytische Grundlagen bei Stern Stewart.
Ausbildung
M.Sc. Management and Technology, TU München. Oxford Fintech Programme, Said Business School.
Zertifizierungen
SAFe Program Consultant (SPC), zertifiziert für Schulungen zum Scaled Agile Framework. Certified LeSS Practitioner (Large-Scale Scrum). Professional Scrum Master I (PSM I).
Sprachen
Deutsch, Englisch, Slowakisch, Spanisch.
Kontakt
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